專業(yè)定制崗亭-移動廁所
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通過追加投入來實現環(huán)保移動衛(wèi)生間企業(yè)的發(fā)展,主要表現為環(huán)保移動衛(wèi)生間企業(yè)生產能力的擴大、技術的改進、產量的增加、品種的增多、質量的提高以及開發(fā)新產品等。使環(huán)保移動衛(wèi)生間企業(yè)原有的生產圈和市場圈得到擴大。環(huán)保移動衛(wèi)生間企業(yè)發(fā)展的方式比較多,歸納起來,主要有以下五種方式：
(一)原型發(fā)展
所謂原型發(fā)展,是指不改變原有的經營方向和產品結構,通過追加投入增加產品的數量和提高產品質量。其具體形式是：
(1)由于市場需求的擴大,增加原有產品的產量。增加產量的方法有二:一是通過增加設備和人力,擴大生產能力;二是對原有設備進行改造,提高勞動生產率。前一種方法屬于外延式的發(fā)展,后一種方法屬于內涵式的發(fā)展
(2)不改變原有的經營方向和生產規(guī)模,通過追加投資進行技術改造。采取新技術新材料和新工藝,提高產品質量,增加產品價值。環(huán)保移動衛(wèi)生間企業(yè)發(fā)展不是靠產品數量的增加,而主要靠產品質量的提高。
(二)部門內部發(fā)展
部門內部發(fā)展,是指不跨出本部門和本行業(yè)的范圍,增加本環(huán)保移動衛(wèi)生間企業(yè)未生產過的產品,其具體形式是
(1)不改變原有的經營方向,擴大經營范圍,增加本環(huán)保移動衛(wèi)生間企業(yè)未生產過的產品,但紛營范圍的擴大局限在本部門經營的范圍內,與生產同種產品的環(huán)保移動衛(wèi)生間企業(yè)進行競爭。
(2)利用原有生產條件,改變原有的生產經營方向,放棄原有產品的生產,通過追加投資增加新的生產條件,生產本部門已有的產品。
由于對原有經營方向和經營規(guī)模調整的程度不同以及所增加產品的發(fā)展程度不同,還可以組合成許多具體的發(fā)展形式。在一般情況下,完全改變原有經營方向的環(huán)保移動衛(wèi)生間企業(yè)居于少數,就大多數環(huán)保移動衛(wèi)生間企業(yè)來說,基本上都是在原有經營的基礎上,擴大經營范圍求得發(fā)展。
(三)部門外部發(fā)展
部門外部發(fā)展,是指環(huán)保移動衛(wèi)生間企業(yè)的生產經營活動向別的部門進行發(fā)展,增加生產別的部門已有的產品?？绯霰静块T、本行業(yè),在部門之間展開競爭。其具體形式是：
(1)不改變原有的經營方向,擴大經營范圍,增加生產別的部門已經生產經營的產品。
(2)改變原有的經營方向,放棄原有產品的生產,利用已有的生產條件,通過追加投資增加新的生產條件,生產別的部門經營的產品。
(四)交叉性發(fā)展
交叉性發(fā)展,是指環(huán)保移動衛(wèi)生間企業(yè)在部門內部進行發(fā)展的同時,向外部門進行發(fā)展。環(huán)保移動衛(wèi)生間企業(yè)經營范圍的擴大,不僅增加生產,而且本部發(fā)展與外部發(fā)展同時并存。其具體形式是：
(1)不改變原有的經營方向和生產規(guī)模,通過追加投資,以部門內部發(fā)展為主,以部門外部發(fā)展為輔;或者以部門外部發(fā)展為主,以部門內部發(fā)展為輔。
(2)通過調整原有的經營方向和生產規(guī)模,追加投資擴大經營范圍,既向本部門內部發(fā)展又向部門外部發(fā)展。根據環(huán)保移動衛(wèi)生間企業(yè)自身具體條件,發(fā)展部分必然會有所側重。
(五)開放性發(fā)展
開放性發(fā)展,是指環(huán)保移動衛(wèi)生間企業(yè)在原有的經營基礎上,通過追加投資開發(fā)新產品、新技術,即增加生產本部門和外部門從未生產過的產品,向新部門和新領域進軍,具有明顯的開發(fā)性質。其具體形式是:
(1)不改變原有的經營方向,通過追加投資進行研制和開發(fā)新產品、新技術。
(2)對原有的生產規(guī)模和經營方向進行調整,增加新的生產條件,進行新產品開發(fā)。
